 前言/「察覺&反思」國科會前瞻概念設計計畫簡介(2006-2011)國科會前瞻概念設計計畫(簡稱ideastorming),係透過政府層級力量,推動學術界的設計與科技合作,並以發展概念設計為目標。此類型專案在國科會並不多,於全球亦相當少見,對台灣推動設計與科技合作創新具有指標性的意義與參考價值。
執行成果請參酌www.ideastorming.tw,站內收錄了2006-2011年間的三百餘件概念設計成果摘要。
(陳玲鈴、阮昌榮、鄭錦燦) |  第一章/設計找科技的合作模式依照專案目標與產品開發類型,設計團隊會採用不同的模式和工程團隊合作。但由於雙方對於技術的認知、概念發展時程與轉換的彈性並不相同,設計必須像變形蟲般充滿彈性,以便擷取最適合的科技,發揮最大效益。
(洪偉肯、陳玲鈴、鄭錦燦、阮昌榮、梁容輝) |  第二章/科技找設計的途徑設計競賽、設計師協同合作、委外設計公司,是三種科技找設計時可採取的合作方式,而科技應用的產品類型,則包括工業產品設計、軟硬導向產品設計、系統設計/服務設計等,如此可以構成九種科技找設計的途徑。當「科技」期望尋求「設計」合作時,應該選擇哪一種途徑?其優缺點與限制為何?又應注重哪些評估指標?
(洪偉肯、黃天佑) |
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